Faire face à ses contraintes, ses enjeux, son positionnement, les besoins des clients et les nouveaux modes de communication quand vient le temps de mettre en place une organisation efficiente, que ce soit un nouveau système informatique, de nouveaux processus, une nouvelle organisation ou de nouveaux produits à commercialiser, etc... savoir piloter le changement est [...]
Invité par BREF ECO à la 5e édition des RENCONTRES DE L’ENTREPRISE RESPONSABLE, j’ai assisté à une matinée d’échange autour du thème de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). La conférence qui m’a le plus séduite bien entendu fut « La RSE comme facteur de compétitivité ». Parmi les invités de cette matinale : Pierre [...]
La gestion des talents est un atout stratégique pour toute entreprise, et dans un contexte de compétitivité et de ressources rares, savoir attirer, valoriser et fidéliser des talents est un facteur-clé de succès ! En quoi la gestion des talents est-elle essentielle face aux challenges d’un dirigeant ? Lors d’une soirée business, j’ai entendu un [...]
Pour gérer ses émotions, il faut apprendre à les reconnaître, et être conscient des émotions ressenties. Qui que nous soyons, nous sommes régis par quatre émotions : La Joie La Peur La Colère La Tristesse Comment est-ce nous communiquons, et comment est-ce nous manageons nos équipes lorsque nous sommes dans l’une ou l’autre de ces émotions ? [...]
Pour un dirigeant, piloter son entreprise, c’est mettre en place des stratégies et des outils pour que son entreprise soit performante et pérenne. Mais piloter son entreprise nécessite aussi de savoir mobiliser ses équipes, et plus il y a de collaborateurs, et plus cela devient compliqué ! S’il est facile de trouver des solutions pour [...]
Le sens au travail est devenu une question fondamentale dans les entreprises. Si vos collaborateurs exécutent leurs tâches sans motivation, dans de mauvaises conditions matérielles ou relationnelles, ils ne peuvent pas révéler leur potentiel et apporter de la valeur ajoutée à leurs missions. C’est pourquoi lorsque la VISON et l’AMBITION de votre entreprise est validé [...]
De nombreuses entreprises font face à des problèmes de recrutement, notamment pour toutes les fonctions « pénuriques », comme les métiers de la comptabilité par exemple. Je ne connais pas d’entreprise qui, à ce jour, n’est pas confrontée à cette problématique, quel que soit le secteur d’activité, la taille, le positionnement, ou l’histoire. Et lors [...]
Beaucoup d’entreprises se lancent dans l’innovation, l’innovation de rupture, pour augmenter la productivité et faire face aux enjeux de demain, aux Nouveaux Mondes qui se créent, à l’uberisation, à la digitalisation… Et c’est heureux, car selon les études que je lis, d’ici à 2030, 48% des métiers actuels n’existeront plus. Pour réaliser cette transition, de [...]
Le désengagement des équipes et le turnover ont un coût non négligeable ! La fidélisation des collaborateurs est donc un enjeu stratégique dans le management des équipes. Comme évoqué dans un précédent article, la cohésion d’équipe permet aux collaborateurs de former un groupe qui se reconnait à travers de nouvelles énergies et de nouvelles [...]
Pour atteindre vos objectifs, vous et vos collaborateurs devez aller dans le même sens. Plus la cohésion d’équipe sera forte, et plus il sera facile d’atteindre et de dépasser ces objectifs. Mais un des sujets qui questionne souvent les managers est comment créer une bonne cohésion d’équipe pour que : les collaborateurs soient motivés [...]
