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Piloter le changement : comment vaincre la résistance de vos collaborateurs ?

2019-07-17T11:25:43+02:00

Faire face à ses contraintes, ses enjeux, son positionnement, les besoins des clients et les nouveaux modes de communication quand vient le temps de mettre en place une organisation efficiente. Que ce soit un nouveau système informatique, de nouveaux processus, une nouvelle organisation ou de nouveaux produits à commercialiser, etc., savoir piloter le changement est [...]

Piloter le changement : comment vaincre la résistance de vos collaborateurs ?2019-07-17T11:25:43+02:00

La RSE comme facteur de COMPÉTITIVITÉ

2019-07-17T11:19:20+02:00

Invité par BREF ECO à la 5e édition des RENCONTRES DE L’ENTREPRISE RESPONSABLE, j’ai assisté à une matinée d’échange autour du thème de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). La conférence qui m’a le plus séduite bien entendu fut « La RSE comme facteur de compétitivité ». Parmi les invités de cette matinale : Pierre VICTORIA, Directeur développement durable [...]

La RSE comme facteur de COMPÉTITIVITÉ2019-07-17T11:19:20+02:00

Comment piloter son entreprise efficacement ?

2019-07-17T11:04:10+02:00

Pour un dirigeant, piloter son entreprise, c’est mettre en place des stratégies et des outils pour que son entreprise soit performante et pérenne. Mobiliser et motiver ses équipe Mais piloter son entreprise nécessite aussi de savoir mobiliser ses équipes, et plus il y a de collaborateurs, et plus cela devient compliqué ! S’il est facile de [...]

Comment piloter son entreprise efficacement ?2019-07-17T11:04:10+02:00

Gérer ses émotions: que faites-vous dans votre entreprise ?

2019-07-17T10:54:38+02:00

Pour gérer ses émotions, il faut apprendre à les connaître, et à être conscient des émotions ressenties. Qui que nous soyons, nous sommes régis par quatre émotions : La Joie La Peur La Colère La Tristesse Comment est-ce nous communiquons, et comment est-ce nous manageons nos équipes lorsque nous sommes dans l’une ou l’autre de ces [...]

Gérer ses émotions: que faites-vous dans votre entreprise ?2019-07-17T10:54:38+02:00

La gestion des talents : un enjeu décisif pour votre entreprise

2019-07-17T10:44:58+02:00

La gestion des talents est un atout stratégique pour toute entreprise, et dans un contexte de compétitivité et de ressources rares, savoir attirer, valoriser et fidéliser des talents est un facteur-clé de succès ! Mais en quoi la gestion des talents est-elle essentielle face aux challenges d’un dirigeant ? Un jour, lors d’une soirée business, j’ai entendu [...]

La gestion des talents : un enjeu décisif pour votre entreprise2019-07-17T10:44:58+02:00

Donner du sens au travail : quels enjeux pour votre entreprise aujourd’hui et demain?

2019-07-17T10:40:45+02:00

Comment donner du sens au travail, à vos actions, et à vos engagements ? La question du sens au travail est devenue fondamentale. Si vos collaborateurs exécutent leurs tâches sans motivation, dans de mauvaises conditions matérielles ou relationnelles, ils ne peuvent pas révéler leur potentiel et apporter de la valeur ajoutée à leurs missions. C’est pourquoi [...]

Donner du sens au travail : quels enjeux pour votre entreprise aujourd’hui et demain?2019-07-17T10:40:45+02:00

Comment augmenter la productivité de l’entreprise en termes de temps, de qualité et de délais ?

2019-07-17T10:16:32+02:00

Beaucoup d’entreprises se lancent dans l’innovation, l’innovation de rupture, pour augmenter la productivité et faire face aux enjeux de demain, aux Nouveaux Mondes qui se créent, à l’uberisation, à la digitalisation… Et c’est heureux, car selon les études que je lis, d’ici à 2030, 48% des métiers actuels n’existeront plus. Pour réaliser cette transition, de [...]

Comment augmenter la productivité de l’entreprise en termes de temps, de qualité et de délais ?2019-07-17T10:16:32+02:00

Pourquoi la fidélisation des collaborateurs est-elle un enjeu stratégique ?

2019-07-17T10:08:18+02:00

Le désengagement des équipes et le turnover ont un coût non négligeable ! La fidélisation des collaborateurs est donc un enjeu stratégique dans le management des équipes. Comme évoqué dans un précédent article, la cohésion d’équipe permet aux collaborateurs de former un groupe qui se reconnait à travers de nouvelles énergies et de nouvelles forces motrices. [...]

Pourquoi la fidélisation des collaborateurs est-elle un enjeu stratégique ?2019-07-17T10:08:18+02:00

Comment améliorer la cohésion d’équipe ?

2019-07-17T10:01:25+02:00

  Pour atteindre vos objectifs, vous et vos collaborateurs doivent aller dans le même sens. Plus la cohésion d’équipe sera forte, et plus il sera facile d’atteindre et de dépasser ces objectifs. Mais un des sujets qui questionne souvent les managers est comment créer une bonne cohésion d’équipe pour que : les collaborateurs soient motivés [...]

Comment améliorer la cohésion d’équipe ?2019-07-17T10:01:25+02:00

Comment créer du leadership en entreprise ?

2019-07-17T09:37:31+02:00

Dans un environnement en constante évolution, le leadership en entreprise est un atout pour manager vos collaborateurs. C’est ce à quoi je m’attache à faire émerger dans chacune de mes missions. À chacune de mes premières interventions en entreprise, à l’annonce de ma présence dans l’accompagnement du dirigeant pour plusieurs mois dans la stratégie, je [...]

Comment créer du leadership en entreprise ?2019-07-17T09:37:31+02:00